Nel 1985 Chanel inizia quelle che possiamo definire le grandi manovre per rafforzare e controllare la propria filiera produttiva. Oggi sono quasi 40 le imprese (come scrive Le Figaro), italiane e straniere, acquisite o partecipate da Chanel, anche attraverso la società Paraffection. Formano il network della supply chain della griffe francese che quando fiuta l’affare non ha…
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