La filiera italiana deve “crescere per sopravvivere”. Per riuscirci, capitali e manager sono “fondamentali”. In questo percorso di sviluppo c’è chi sta portando avanti un progetto di aggregazione (Florence) e chi valuta acquisizioni (Cavalli). Mentre Marco Bizzarri, CEO di Gucci, suggerisce agli imprenditori di mantenere una certa “distanza manageriale dal bambino creato per non soffocarlo”….
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